◼︎ Nutzen – das „bringen“ wir Ihnen …
Ihre unternehmerischen Stärken bewusst und nutzbar machen
Wer sich seiner Stärken und Besonderheiten bewusst ist, strahlt eine positive Energie aus, die sich auf andere überträgt.
Mit dieser Klarheit können Sie schneller, bessere Entscheidungen treffen.
Außerdem: Wer Vertrauen in sich selbst hat, schafft Vertrauen bei anderen! Das wirkt anziehend und mitreißend.
Markante Kommunikations-Ideen erarbeiten
Gute, authentische Kommunikationsmaß-nahmen wirken nachhaltiger, weil sie sich beim Gegenüber verankern. Das bringt Sie „ins Gespräch“ und hebt Ihre Angebote von anderen ab.
Darüber hinaus hilft eine metaphorische, bildhafte Sprache, Themen – vor allem, wenn sie komplex sind – leichter verständlich zu machen.
Orientierung und Basis für strategische Entscheidungen schaffen
Es gibt viele Wege zum Ziel, man muss nur einen davon bewusst wählen und konsequent gehen.
Zusätzlich hilft eine gute Entscheidungsbasis dabei, Ressourcen besser einzusetzen, die Menschen im Unternehmen besser mitzunehmen und damit langfristig auch wirtschaftlich erfolgreicher zu sein.
Strategische Nachhaltigkeit im Unternehmen etablieren
Verantwortungsbewusste Unternehmen messen ihren Erfolg monetär UND werteorientiert.
Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung gelingt einfacher, wenn alle Mitarbeiter*innen ihre Kompetenzen SINNvoll entfalten können.
Strategische Nachhaltigkeit ist oberste Führungsaufgabe und gehört im Unternehmenssystem verankert.
Angebote
◼︎ Markenprofil schärfen
Wir definieren in einem Profilschärfungs-Prozess folgende Bausteine für Ihr Markenprofil:
- Das Selbstverständnis Ihres Unternehmens: Wofür stehen Sie?
- Ihr Kompetenzprofil: Was zeichnet Sie aus? Wo liegen Ihre Stärken und Besonderheiten?
- Die Nutzenargumente für Ihre Zielgruppen: Was haben Ihre Kund:innen davon? Was lösen, verbessern Sie bei / für Ihre Kund:innen?
- Charakteristik / Werteprofil Ihres Unternehmens – wie lässt sich das beschreiben und visuell darstellen?
Damit schaffen wir die Basis für …
- die Erarbeitung von wirkungsvollen Ideen für eine markante Kommunikation – nach innen und nach außen
- gute, schnelle Entscheidungen für die erfolgreiche strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens
◼︎ Purpose und Ziele definieren
Wir schaffen Klarheit zu den ähnlichen und doch etwas unterschiedlichen Begriffen und erarbeiten gemeinsam einen „Fahrplan“: vom übergeordneten Sinn, der zukunftsweisenden Vision, bis hin zur zielgerichteten Umsetzungsplanung.
Purpose / Sinnfrage klären:
Wozu gibt es unser Unternehmen überhaupt?
Welchen Beitrag leisten wir gesellschaftlich?
Ziele definieren:
Von der Vision, über die strategischen zu den operativen Zielen gelangen. Wo soll die Reise hingehen? Was möchten wir erreicht haben?
Wie erreichen wir dieses Ziel? Wie können wir den übergeordneten Sinn erfüllen?
◼︎ Nachhaltigkeits-Strategie entwickeln
Der Begriff Nachhaltigkeit geht weiter über reine ökologische Aspekte hinaus. Darüber hinaus gibt es auch unterschiedliche Relevanzen, je nachdem, welcher Branche Ihr Unternehmen angehört, wie groß, bzw. wo es angesiedelt ist.
Wir definieren mit Ihnen gemeinsam, die für Sie relevanten Nachhaltigkeitswerte:
Was gehört alles zur Nachhaltigkeit? Was bedeutet sie für mich / unser Unternehmen? Welche Herausforderungen aber auch, welche Chancen sind damit verbunden?
Das richtige Nachhaltigkeits-Werte-Verständnis bietet dann auch die Grundlage dafür, damit die Beziehungen zu Ihren Berührungsgruppen zu verbessern, bzw. zu festigen:
Nachhaltigkeit hat auch mit nachhaltigen Beziehungen zu tun. Hier fokussieren wir uns auf die Lieferant:innen, Kund:innen und Mitarbeiter:innen, analysieren sie und entwickeln konkrete Maßnahmen, zur Festigung der Beziehungen.
◼︎ Gemeinwohl-Bilanz – individuell und in Workshopreihen
Ein reines Nachhaltigkeitsreporting, ohne Zukunftsplanung und ohne konkreter Maßnahmenentwicklung zur Veränderung, macht keinen großen Sinn.
Mit der Erstellung einer Gemeinwohl-Bilanz, bekommen Sie einen 360° Nachhaltigkeits-Bericht, mit zwei Ergebnis-Bereichen:
• einer ganzheitlichen Selbstanalyse in den 20 Themenfeldern der GWB, bestehend aus vier Wertesäulen und fünf Berührungsgruppen von Unternehmen: Was machen wir schon gut, und gemeinwohl-orientiert? Wie können wir das nach außen besser sichtbar machen?
• Identifikation von neuen Ideen und Potentialen:
In welchen Bereichen können wir uns noch weiterentwickeln? Wie können wir das konkret angehen und umsetzen? Was bewirken wir damit?
Einige Effekte, die Sie damit erzielen:
• Verbesserung und Festigung der Beziehungen zu den Stakeholdern – Kunden, Lieferanten und Geschäftspartnern, zur Erhöhung Ihrer langfristigen Resilienz.
• Verbesserung und Festigung der Beziehungen zu den Mitarbeiter:innen Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber:in
• Bewahren des Überblicks aller Maßnahmen in Sachen ganzheitlicher Nachhaltigkeit – handlungsfähig bleiben
◼︎ Nachhaltigkeits-Management in produzierenden Unternehmen
Nachhaltigkeit ist mehr als ein Schlagwort und gehört mittlerweile in den Bereich der strategischen Planung und Ausrichtung von Unternehmen. Für das produzierende Gewerbe ist die Herausforderung nochmal höher als für andere Branchen, weil hier durch die oft globalen Lieferketten und Beschaffungsprozesse, wesentlich komplexere Fragen zu klären sind. Wir bieten hier im Beratungsnetzwerk von Falcon Consulting, praxisorientierte Beratungsleistung und Begleitung bei der Umsetzung an.
Unsere Beratungskompetenz umfasst:
- Know-How und langjährige Erfahrung im Bereich Produktions-Logistik-Prozesse – sowohl in interner Leitungsfunktion als auch in Form externer Beratung
- in der Energieberatung
- im Bereich strategisches Nachhaltigkeits-Management
◼︎ Canvas-Workshop – individuell und in Workshopreihen
Mit der Business Model Canvas kann man die Fülle an Ideen und Optionen, im Zusammenhang mit einer Unternehmensgründung oder -weiterentwicklung auf kreative, ansprechende, spielerische Art sammeln, strukturieren und mit anderen – den eigenen Mitareiter:innen, Kooperationspartner:innen, Kund:innen, Lieferant:innen, … – gemeinsam bearbeiten.
Das Ergebnis dieser Arbeit kann dann in ein Geschäftsmodell übergeführt werden.
Eine hilfreiche Methode, wenn Sie gerade dabei
sind …
- ein Unternehmen neu aufzubauen.
- Ihr bestehendes Unternehmen zu reflektieren und neuauszurichten.
- eine neue Geschäftsidee zu entwickeln.
Methoden
Coaching
Selbstreflexion braucht manchmal einen Impuls von außen.
Wir coachen Sie individuell, in persönlichen strategischen Fragen oder auch in Ihrem Führungskreis, zur Reflexion Ihrer Strategien und Pläne.
Beratung
Eine gute Sparringpartnerin bringt’s – auf vielen Ebenen …
Wir erarbeiten Strategien, Kommunikationskonzepte, Gemeinwohl-Strukturen und die Umsetzungsmaßnahmen dazu in arbeitsintensiven Workshopeinheiten (1/2-tägig oder ganztägig)
Workshops & Seminare
Informationen werden nur zu Wissen, wenn sie sinnvoll verknüpft werden können.
Unsere Workshops und Seminare sind sehr praxisorientiert aufgebaut. Theoretischer Input wird in Form praktischer Übungen ausprobiert und so nutzbar gemacht.
– wahlweise unternehmensspezifisch oder in heterogenen Gruppen, aus unterschiedlichen Betrieben.
Unternehmen
Philosophie
Mein persönliches Verständnis prägt die Arbeit in der MARKENwerkstatt: Wir pflegen einen fairen, respektvollen Umgang mit allen Menschen – Führungskräften, Mitarbeiter*innen, Lieferant*innen, Netzwerkpartner*innen, …
Die Projekte, die wir begleiten, müssen sinnvoll sein. Arbeitszeit ist ein Teil unserer Lebenszeit, daher ist es uns auch wichtig, dass sie für alle Beteiligten möglichst erfüllend und bereichernd gestaltet wird.
Kompetenz
– die Kommunikation: mehrjährige Praxis in mehreren Werbeagenturen in Salzburg (1987 – 1989; 1994 – 1996); Fortbildungen in Werbung, Grafik, Webdesign und –programmierung; …
– die Organisationsentwicklung: mehrjährige Praxis in der mitgegründeten Beratungsagentur impulswerkstatt (1996 – 2004); unterschiedliche Fortbildungsmaßnahmen in OE, PE, Methodenkompetennz (ua berufsbegleitendes FH-Studium BWI 2000 – 2004, Salzburg); …
– das Markenentwicklungs-Know-How: im Rahmen der Spezialisierung im Studium (BWI 2000 – 2004/FH Salzburg); plus zusätzliche Fortbildungsmaßnahmen …
Diese Kompetenzbasis wird seit 2016 ergänzt um die Qualifizierung zur Gemeinwohl-Beraterin, die den Fokus auf verantwortungsbewusstes Wirtschaften und Nachhaltigkeit legt.
Dieses Kompetenzbündel ermöglicht es, die strategische Ausrichtung von Unternehmen und Netzwerken markant-inspirierend zu definieren UND darauf aufbauend die stimmigen Umsetzungsmaßnahmen zu entwickeln.
Das ist die Basis für eine authentische, nachhaltig wirkungsvolle und erfolgreiche Unternehmensentwicklung.
Kundenfeedback
… ein Kompliment an Dich! Wie Du die Mitarbeiter*innen mitgenommen hast, hat erst möglich gemacht, dass wir so viele Ideen entwickeln konnten und alle dabei waren! Du kommst nicht so von oben herab daher, sondern hast alle so gut abgeholt! …
Hotel, 6/2020
… Noch einmal ein herzliches Danke für Deine Arbeit!!! Letzten Mittwoch haben sich zwei Kammersänger fast die Klinke in die Hand gegeben. Ich konnte gerade noch verhindern, dass sie sich sehen! Die Spezialisierung drückt also gerade nach ganz ganz oben durch und kommt sehr gut an
Hörgeräteakustik, 12/2017
… der größte Gewinn sind aber nach meiner Familie
aufmerksame, inspirierende Menschen, die wiederum etwas in mir auslösen. Danke!
Landmaschinen-DL, 4/2016
… Vielen Dank für das Nachschicken vom Zeitplan! Die Rückmeldungen der Leute, die am Mittwoch dabei waren, sind höchst positiv. Alle waren sehr angetan, dass soviel weiter gegangen ist. Das ist wirklich Deine gute Arbeit – vielen Dank nochmals.
Tanzpädagogik und Zirkustrainings-Verein, 1/2015
… ich hätte Ihre Unterstützung schon am Start meines Unternehmens gebraucht! …
Bodenleger, 5/2010
Netzwerk
Veranstaltungsorganisation
Cult & Co
Susanne Tiefenbacher
Kommunikations- und Kreativberatung
CreativeSoul
Doina.Maria Husiatynski
www.creativesoul.at
Energieberatung
EFFILYTICS e.U.
Heidi Maria Hitzenberger-Schauer
www.effilytics.at
Produktionslogistik +
Nachfolgeplanung
Falcon Consulting GmbH
Rainer Hitzenberger
www.falcon-consulting.at
Kontakt
MARKENwerkstatt – Sabine Lehner
Fürstallergasse 3, A-5020 Salzburg
Workshop-Räume:
Jahnstraße 11, 1. OG · A-5020 Salzburg
office@MARKENwerkstatt.com
Tel. +43 664 145 37 87